分析流水線常見的有哪些問

　　1：流水線一定是永從左到右或是從右往左?

　　一般來說，因為大部分人習慣性左手，流水線從從左往右流動性。

　　2：U型流水線是好的嗎?

　　不一定，生產線布局一定要依據產品的特點及工藝性能。

　　3：流水線的速度越快，他的生產能力越高嗎?

　　生產能力的高矮應在于瓶頸工序的工作時間。假如強制性提升 生產流水線速度反倒會導致很多難題。

　　4：流水線是為了更好地運輸產品而設計方案的嗎?

　　不徹底是。最終目地或是為了更好地完成產品的“持續性使用價值流動性”。

　　5：為何剛工作或交班一段時間生產量較為低?

　　是一個提前準備的環節，而且是難題多發性的時間范圍。因此交班的管理方法十分重要。

　　6:流線型的速度設置一定要維持穩定嗎?每日呢?

　　在同一產品類應以穩定的，在不一樣產品同線生產制造時，會發生速度的轉變。

　　7：Pitchmark每一格只有放一個產品嗎?

　　不一定，應以追求完美穩定生產制造流為主導

　　8：自帶配的生產加工速度越是快就越好嗎?緩存庫存量愈多愈好嗎?

　　并不是，應按需生產制造。但自帶配的生產加工速度相比安裝速度略快。

　　9：流水線便于發覺庫存積壓，管理看板能表明進展，線長催職工快一點做對不對?

　　前2個是對的，但第三個不一定，在生產節拍一切正常的狀況下不適合督促職工，那樣會導致一些多余的難題發生(例如：督促使職工工作手順產生變化，該查驗的忽視)

　　10：線長說有些人休假，沒法線排對不對?假如借不上人，讓職工分離工作好么?

　　那線長在干嘛，他不可以頂嗎!分離工作不太好，弄亂節奏，生產能力降低，另外造成 轉變點過多，

　　由于一個階段人少，會發生生產量降低，但不容易許多 。此外發生這類狀況緊急防范措施在哪里?管理者不考慮到這種疑難問題，在干什么工作。